兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”
兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”
兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”干部忙得团团转,群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层治理(zhìlǐ)的应有之义?阳新县林峰社区(shèqū)给出了答案。
6月15日,林峰社区党总支副书记陈果(chénguǒ)的手机弹出一条信息:社区的宏达花苑小区广场(guǎngchǎng)翻新已经基本完成。
这条信息,是宏达花苑小区理事会主任黄华发送(fāsòng)的。
“从平整地面到(dào)铺设草皮、砌墙加固,居民全程自主操办,社区(shèqū)也就是督促了一下。”陈果说,充分撬动(qiàodòng)居民自治的力量,让社区干部腾出手为(wèi)居民谋划办理更多民生福祉事业,这才是基层治理的出路所在。
症结:“累死(sǐ)”干部跑死马 效果却“差意思”
曾几何时,社区活动(shèqūhuódòng)常陷于“干部忙得团团转,群众站着旁边看(kàn)”的窘境。
“一个活动,社区广泛(guǎngfàn)宣传发动,每天腿都跑断了,还要各方筹集经费,最后效果(xiàoguǒ)差强人意。”陈果说。
这个社区的平安(píngān)小区过去“路难行、水难通、电难接、网难联”,社区干部为改变小区的落后面貌(luòhòumiànmào),不知道跑了多少腿,费(fèi)了多少口舌,却收效甚微。
一来二去,居民(jūmín)倒是混了个“脸熟”。
小区(xiǎoqū)80多岁的老党员何兆品一语道破关键:县官不如现管,咱(zán)小区的事儿,还得依赖咱小区的老党员、老干部。
何兆品积极联合(liánhé)何秀松(héxiùsōng)、周理杰等党员骨干,率先在小区成立了楼栋党小组和居民理事会,构建起“社区大党委—社区党总支—网格党支部—院落(yuànluò)党小组—院落理事会”五级联动治理架构,将(jiāng)党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。
有了组织核心(héxīn),治理就有了“主心骨”。
院落党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法”,把居民聚拢在一条板凳上,共商(gòngshāng)共议(gòngyì)解难题。
“院落夜话”,群众打开了(le)“话匣子”。
在小区党员带动和居民共同努力(gòngtóngnǔlì)下,平安小区不仅完成了水(shuǐ)、电(diàn)、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造(gǎizào)升级,居民们还自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动,实现了从“社区管”到“自己管”的转变。
经验:“院落(yuànluò)党建”引领居民主动作为
平安小区自治“牛刀小试(niúdāoxiǎoshì)”效果显著,“院落党建”的思路很快在社区大党委班子中产生(chǎnshēng)。
春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说,小区党员先锋和(hé)居民骨干与群众(qúnzhòng)的关系,就好比鸭子和江水的关系。
“社区党员和居民骨干,能最先感知群众需求的‘水温’,也能主动响应、积极作为,可以带动整个(zhěnggè)社区从‘被动(bèidòng)’迈向‘主动’,让治理(zhìlǐ)创新的‘春江’泛起温暖涟漪,也让基层(jīcéng)党建引领下的治理变革,如春日江水般充满生机与活力。”
之后,林峰社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌(pǐnpái)。
在这个(zhègè)品牌引导下,居民们自发组织(zǔzhī)活动、领办实事,还热情邀请社区干部共享自治成果。
“院落党建”引领下(xià)的居民自治新模式。
这场(zhèchǎng)从“被动接受”到“主动作为”的(de)治理蝶变,是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设,将组织优势转化为治理效能的生动写照。
“过去是社区‘单打独斗’,如今是大家‘抱团取暖’,党员干部就是我们的‘主心骨’!” 居民潘丽华道出(chū)了(le)院落自治的底气。
平安小区的成功经验迅速在社区内多点(duōdiǎn)开花。
宏达花苑、山水绿洲、织锦巷(xiàng)、皮匠山、六弯巷等(děng)多个网格片区,党小组(dǎngxiǎozǔ)、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善,“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的(de)微治理品牌不断涌现,“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大,治理根基越夯越实。
长治:党员(dǎngyuán)管理机制畅通自治“源头水”
林峰社区院落党建引领下的自治(zìzhì)格局,如何长治?
为充分激发党员先锋(xiānfēng)作用,社区推出 “五卡(wǔkǎ)一积分”党员管理机制。
记者了解到(dào),林峰社区为全体社区党员精准定制了“基本情况卡、岗位责任(gǎngwèizérèn)卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片(kǎpiàn);还动态匹配“政策(zhèngcè)宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员、便民服务员”五大岗位。
直接效果是,68名社区党员纷纷在所居住的(de)网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”,成为(chéngwéi)服务居民群众的“主力军”。
党群一道共建美好新林峰(xīnlínfēng)。
退休教师向功荣化身(huàshēn)“金牌(jīnpái)调解员”,半年内成功化解邻里纠纷12起,并积极协调电力部门迁移老旧电线杆,为社区“口袋公园”建设献言(xiànyán)建策等;
退役老兵倪(ní)德文主动担任老旧小区改造“首席协调员”,面对居民反映的“化粪池(huàfènchí)容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题,他(tā)不仅耐心与施工方沟通,更在改造方案需多部门决策时(shí)主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解;
居民董(dǒng)明武自发投工,带领12名志愿者组成“治理先锋队”,顶着35度的高温,连续3小时铺设120平方米草皮,从平整碎石荒地到改良盐碱土壤,他们自费购买20袋(dài)营养(yíngyǎng)土改善土质,用自制工具压实路基(lùjī)防止沉降。
同时,一系列源自居民智慧、契合院落实际的治理机制(jīzhì)应运而生,让自治有章可循、常态(chángtài)长效:
“院落公约(gōngyuē)”凝聚共识,明确行为规范;
“卫生红黑榜”激发荣辱意识(yìshí),促进环境自觉;
“爱礼当铺”积分兑换正向激励,让志愿服务持续坚持(jiānchí);
“一户多车阶梯(jiētī)收费”合理引导车辆停放;
公共收益“月月晒(shài)”确保透明公开;
环境维护“轮值(lúnzhí)监督”责任到人,脏乱角落“责任田”承包制……
这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子”,使“我的院落我做主(zuòzhǔ)”从口号变为(biànwèi)现实,汇聚起强大的自治合力。
服务:绘就家门口的“幸福圈(quān)”
在林峰社区,“小事不出院,服务送上门”,是“邻聚力·院落党建”最温暖(wēnnuǎn)的(de)实践。
据(jù)了解,社区大党委整合(zhěnghé)退休党员、志愿者(zhìyuànzhě)、退役军人等骨干力量,成立了 “美林登峰”志愿服务总队 ,并(bìng)精准化下设“望邻”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。
近年来,各小分队紧紧围绕 政策(zhèngcè)宣讲、节日慰问、困难帮扶(bāngfú)、矛盾调解、健康关爱“五个到家”理念,开展960余场次服务活动,触角延伸至(zhì)每个角落。
“院落党建”撬动了各方服务涌到居民(jūmín)家门口。
依托(yītuō)平安小区(xiǎoqū)“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的党群服务微阵地,志愿服务队搭建起高效的“诉求(sùqiú)—响应”直通车:
绿化带(lǜhuàdài)杂草丛生——党小组立即带领志愿者完成修剪整治;
电动车入户、飞线充电(chōngdiàn)隐患突出(tūchū)——理事会一周内协调安装21个智能充电桩口;
老年群体期盼(qīpàn)更多服务——理事会迅速推出(tuīchū)每周“活动计划表”,为居民送上“中医理疗、法律咨询”服务礼包。
曾经“相见不相识”的邻里关系,在(zài)一次次共建共治共享中,逐渐变成守望相助的“熟人社区(shèqū)”。
“现在院子可热闹(rènào)了,大家像一家人!”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容,家门口的“幸福圈(quān)”理念日益清晰、温暖入心。
院落插进党旗,居民眼里有了光(guāng)
把党旗插进院落,把服务送到家门口(jiāménkǒu)——林峰(línfēng)社区基层治理实践,让居民的眼里看到了光。
林峰社区的转变(zhuǎnbiàn),始于“把支部建(jiàn)在院落里”的破题之举。平安小区(xiǎoqū)成立楼栋党小组那天,何兆品老人拄着拐杖召集党员开会:“党员不带头,谁带头?”
这句朴素的质问,道出了(le)党建引领的核心要义。
当党组织从(cóng)社区办公楼延伸到居民家门口,从“管理末梢”变为“治理核心”,群众看到了(le)党员的身影,更看到了改变的希望。
这种组织(zǔzhī)覆盖的“物理变化”,最终引发(yǐnfā)了群众参与的“化学反应”。
当党组织成为凝聚人心的“磁石”,当党员(dǎngyuán)成为带动(dàidòng)群众的“头雁”,群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。
林峰社区充满烟火气的治理(zhìlǐ)场景(chǎngjǐng),正是基层治理现代化最生动的注脚。
实践证明,只要把党组织建在群众身边,把服务做到群众心里,再(zài)复杂的治理难题,也能在党群携手的努力中(zhōng)找到答案。
策划:阳新县委组织部、阳新县兴国镇党委(zhèndǎngwěi)
执行:王晓吾、钟梦婷、卢奇棋(lúqíqí)、李得春
干部忙得团团转,群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层治理(zhìlǐ)的应有之义?阳新县林峰社区(shèqū)给出了答案。
6月15日,林峰社区党总支副书记陈果(chénguǒ)的手机弹出一条信息:社区的宏达花苑小区广场(guǎngchǎng)翻新已经基本完成。
这条信息,是宏达花苑小区理事会主任黄华发送(fāsòng)的。
“从平整地面到(dào)铺设草皮、砌墙加固,居民全程自主操办,社区(shèqū)也就是督促了一下。”陈果说,充分撬动(qiàodòng)居民自治的力量,让社区干部腾出手为(wèi)居民谋划办理更多民生福祉事业,这才是基层治理的出路所在。
症结:“累死(sǐ)”干部跑死马 效果却“差意思”
曾几何时,社区活动(shèqūhuódòng)常陷于“干部忙得团团转,群众站着旁边看(kàn)”的窘境。
“一个活动,社区广泛(guǎngfàn)宣传发动,每天腿都跑断了,还要各方筹集经费,最后效果(xiàoguǒ)差强人意。”陈果说。
这个社区的平安(píngān)小区过去“路难行、水难通、电难接、网难联”,社区干部为改变小区的落后面貌(luòhòumiànmào),不知道跑了多少腿,费(fèi)了多少口舌,却收效甚微。
一来二去,居民(jūmín)倒是混了个“脸熟”。
小区(xiǎoqū)80多岁的老党员何兆品一语道破关键:县官不如现管,咱(zán)小区的事儿,还得依赖咱小区的老党员、老干部。
何兆品积极联合(liánhé)何秀松(héxiùsōng)、周理杰等党员骨干,率先在小区成立了楼栋党小组和居民理事会,构建起“社区大党委—社区党总支—网格党支部—院落(yuànluò)党小组—院落理事会”五级联动治理架构,将(jiāng)党组织的“根系”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。
有了组织核心(héxīn),治理就有了“主心骨”。
院落党小组和理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法”,把居民聚拢在一条板凳上,共商(gòngshāng)共议(gòngyì)解难题。
“院落夜话”,群众打开了(le)“话匣子”。
在小区党员带动和居民共同努力(gòngtóngnǔlì)下,平安小区不仅完成了水(shuǐ)、电(diàn)、路、气、网、活动广场等多方面的立体化改造(gǎizào)升级,居民们还自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动,实现了从“社区管”到“自己管”的转变。
经验:“院落(yuànluò)党建”引领居民主动作为
平安小区自治“牛刀小试(niúdāoxiǎoshì)”效果显著,“院落党建”的思路很快在社区大党委班子中产生(chǎnshēng)。
春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说,小区党员先锋和(hé)居民骨干与群众(qúnzhòng)的关系,就好比鸭子和江水的关系。
“社区党员和居民骨干,能最先感知群众需求的‘水温’,也能主动响应、积极作为,可以带动整个(zhěnggè)社区从‘被动(bèidòng)’迈向‘主动’,让治理(zhìlǐ)创新的‘春江’泛起温暖涟漪,也让基层(jīcéng)党建引领下的治理变革,如春日江水般充满生机与活力。”
之后,林峰社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌(pǐnpái)。
在这个(zhègè)品牌引导下,居民们自发组织(zǔzhī)活动、领办实事,还热情邀请社区干部共享自治成果。
“院落党建”引领下(xià)的居民自治新模式。
这场(zhèchǎng)从“被动接受”到“主动作为”的(de)治理蝶变,是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设,将组织优势转化为治理效能的生动写照。
“过去是社区‘单打独斗’,如今是大家‘抱团取暖’,党员干部就是我们的‘主心骨’!” 居民潘丽华道出(chū)了(le)院落自治的底气。
平安小区的成功经验迅速在社区内多点(duōdiǎn)开花。
宏达花苑、山水绿洲、织锦巷(xiàng)、皮匠山、六弯巷等(děng)多个网格片区,党小组(dǎngxiǎozǔ)、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善,“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的(de)微治理品牌不断涌现,“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大,治理根基越夯越实。
长治:党员(dǎngyuán)管理机制畅通自治“源头水”
林峰社区院落党建引领下的自治(zìzhì)格局,如何长治?
为充分激发党员先锋(xiānfēng)作用,社区推出 “五卡(wǔkǎ)一积分”党员管理机制。
记者了解到(dào),林峰社区为全体社区党员精准定制了“基本情况卡、岗位责任(gǎngwèizérèn)卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片(kǎpiàn);还动态匹配“政策(zhèngcè)宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员、便民服务员”五大岗位。
直接效果是,68名社区党员纷纷在所居住的(de)网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”,成为(chéngwéi)服务居民群众的“主力军”。
党群一道共建美好新林峰(xīnlínfēng)。
退休教师向功荣化身(huàshēn)“金牌(jīnpái)调解员”,半年内成功化解邻里纠纷12起,并积极协调电力部门迁移老旧电线杆,为社区“口袋公园”建设献言(xiànyán)建策等;
退役老兵倪(ní)德文主动担任老旧小区改造“首席协调员”,面对居民反映的“化粪池(huàfènchí)容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题,他(tā)不仅耐心与施工方沟通,更在改造方案需多部门决策时(shí)主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解;
居民董(dǒng)明武自发投工,带领12名志愿者组成“治理先锋队”,顶着35度的高温,连续3小时铺设120平方米草皮,从平整碎石荒地到改良盐碱土壤,他们自费购买20袋(dài)营养(yíngyǎng)土改善土质,用自制工具压实路基(lùjī)防止沉降。
同时,一系列源自居民智慧、契合院落实际的治理机制(jīzhì)应运而生,让自治有章可循、常态(chángtài)长效:
“院落公约(gōngyuē)”凝聚共识,明确行为规范;
“卫生红黑榜”激发荣辱意识(yìshí),促进环境自觉;
“爱礼当铺”积分兑换正向激励,让志愿服务持续坚持(jiānchí);
“一户多车阶梯(jiētī)收费”合理引导车辆停放;
公共收益“月月晒(shài)”确保透明公开;
环境维护“轮值(lúnzhí)监督”责任到人,脏乱角落“责任田”承包制……
这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子”,使“我的院落我做主(zuòzhǔ)”从口号变为(biànwèi)现实,汇聚起强大的自治合力。
服务:绘就家门口的“幸福圈(quān)”
在林峰社区,“小事不出院,服务送上门”,是“邻聚力·院落党建”最温暖(wēnnuǎn)的(de)实践。
据(jù)了解,社区大党委整合(zhěnghé)退休党员、志愿者(zhìyuànzhě)、退役军人等骨干力量,成立了 “美林登峰”志愿服务总队 ,并(bìng)精准化下设“望邻”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。
近年来,各小分队紧紧围绕 政策(zhèngcè)宣讲、节日慰问、困难帮扶(bāngfú)、矛盾调解、健康关爱“五个到家”理念,开展960余场次服务活动,触角延伸至(zhì)每个角落。
“院落党建”撬动了各方服务涌到居民(jūmín)家门口。
依托(yītuō)平安小区(xiǎoqū)“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的党群服务微阵地,志愿服务队搭建起高效的“诉求(sùqiú)—响应”直通车:
绿化带(lǜhuàdài)杂草丛生——党小组立即带领志愿者完成修剪整治;
电动车入户、飞线充电(chōngdiàn)隐患突出(tūchū)——理事会一周内协调安装21个智能充电桩口;
老年群体期盼(qīpàn)更多服务——理事会迅速推出(tuīchū)每周“活动计划表”,为居民送上“中医理疗、法律咨询”服务礼包。
曾经“相见不相识”的邻里关系,在(zài)一次次共建共治共享中,逐渐变成守望相助的“熟人社区(shèqū)”。
“现在院子可热闹(rènào)了,大家像一家人!”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容,家门口的“幸福圈(quān)”理念日益清晰、温暖入心。
院落插进党旗,居民眼里有了光(guāng)
把党旗插进院落,把服务送到家门口(jiāménkǒu)——林峰(línfēng)社区基层治理实践,让居民的眼里看到了光。
林峰社区的转变(zhuǎnbiàn),始于“把支部建(jiàn)在院落里”的破题之举。平安小区(xiǎoqū)成立楼栋党小组那天,何兆品老人拄着拐杖召集党员开会:“党员不带头,谁带头?”
这句朴素的质问,道出了(le)党建引领的核心要义。
当党组织从(cóng)社区办公楼延伸到居民家门口,从“管理末梢”变为“治理核心”,群众看到了(le)党员的身影,更看到了改变的希望。
这种组织(zǔzhī)覆盖的“物理变化”,最终引发(yǐnfā)了群众参与的“化学反应”。
当党组织成为凝聚人心的“磁石”,当党员(dǎngyuán)成为带动(dàidòng)群众的“头雁”,群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。
林峰社区充满烟火气的治理(zhìlǐ)场景(chǎngjǐng),正是基层治理现代化最生动的注脚。
实践证明,只要把党组织建在群众身边,把服务做到群众心里,再(zài)复杂的治理难题,也能在党群携手的努力中(zhōng)找到答案。
策划:阳新县委组织部、阳新县兴国镇党委(zhèndǎngwěi)
执行:王晓吾、钟梦婷、卢奇棋(lúqíqí)、李得春





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