四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨
四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨
四预警生效中!北京城区雨量已达中到大雨,下午雨势加强,局地暴雨编者按:6月1日至27日,北京市教育两委联合前线杂志社策划(cèhuà)推出(tuīchū)“北京高校服务新时代首都发展(fāzhǎn)特别报道”。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市属(shǔ)唯一的本科(běnkē)医学院校,首都医科大学以服务教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代首都发展大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德(lìdé)树人根本任务,统筹推进教育科技(kējì)人才一体(yītǐ)发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献。
在全国众多医学院校开设教学改革试点班的大潮下,首都医科大学于(yú)2021年(nián)开设“阶平班”。该班以(yǐ)学校首任校长、两院院士(yuànshì)吴阶平的名字命名,采用本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才,设置(shèzhì)在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇,也(yě)是挑战。
“阶平班”学生临床(línchuáng)见习合影
几乎每一届(yījiè)新生入学的时候,都会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生培养成什么样(shénmeyàng)的人?
“具有医学科学家素养(sùyǎng)的领军人才。”首都医科大学特聘(tèpìn)校长助理、全程指导(zhǐdǎo)阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科初期开始培养学生的科研创新与思辨能力(nénglì),包容不同观点和新奇想法,引导同学们发掘兴趣所在,找到终身学习的动力。”
要想实现这一想法,师生们要面临(miànlín)的挑战不小。首都医科大学基础(jīchǔ)医学院党委书记王伟解释,培养卓越医生(yīshēng)难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命的大事。
第一个要解决的问题,是把学历培养和职业培养融合在一起。阶平班(jiēpíngbān)采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续(liánxù)周期内(nèi)打通学业和职业的平台。
第二个要解决的问题(wèntí),是“在医学方面有更高层次突破,引发医学的变革”。王伟说(shuō):“课程要提升学生思维,让他们增长(zēngzhǎng)获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词(cí)——重构,尤其是数学、化学和英语(yīngyǔ)这样的通识课。
宣武医院临床见习(jiànxí)课堂
面对新的教学(jiàoxué)策略,有着近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果反复调研(diàoyán)和查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在(zhòngzài)数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及(jí)背景(bèijǐng),引导学生善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲(jiǎng)线性代数行列式时, “我们改的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样的问题”。
阶平班将医用(yīyòng)高等数学拆分为(fēnwéi)3门课程,医科(yīkē)数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学课程。此外,注重学生自学和终身学习能力培养(péiyǎng),部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程重构不仅(bùjǐn)可以促进教学方法的(de)创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力(xiǎngxiànglì),引导大家由已知走向未知,在不断(bùduàn)发现中实现自我成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通(pǔtōng)的临床医学专业有啥区别?孩子毕业出来能(néng)挣多少钱?
“家长倾向于为自己的孩子做好打算,我可能更关注(guānzhù)个人(gèrén)能力的发展。”2022级阶平班(jiēpíngbān)学生王艺婷说。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划(guīhuà)。有的学生给未来“打了一个粗的框架”,有的学生则将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班并不多见,在变化中螺旋式进步才是(shì)常态。定期思辨(sībiàn)讨论或许是学生成长中最大的“变数”——学生们(men)自由组合成10人左右的小组(xiǎozǔ),从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题。阶平班的话题并不总是充满浓浓的“医学(yīxué)味儿”,有时谈(tán)人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导。
对这些讨论,廖新生的(de)要(yào)求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮(zhūgěliàng)’,我们要让‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达,有理有据地表达,有基于逻辑的想象力。”
在(zài)王梓默同学看来,讨论的成就感来自(láizì)自己合理地阐释了(le)观点,并引发了同学思考。而(ér)在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得(jìde),一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想(xiǎng)”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标。同时,自学内容的占比很大,没能(néng)一下子适应快节奏。”后来,他意识到当下要(yào)先脚踏实地打好基础。“有一半(yíbàn)是我(wǒ)自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过4届阶平班学生后,老师们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停(bùtíng)地更新知识,跟得上他们的思维。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时(xiǎoshí)甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点(guāndiǎn)的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源,这就是我们(wǒmen)很辛苦的地方(dìfāng),但是一种正向的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁(liáng)庆丰教授的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走(zǒu)的典范。
为持续培养科学研究能力(nénglì),阶平班探索实行双导师(dǎoshī)制进行本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚的全国眼科文史与学术大会,“但他(tā)只是个(gè)本科生”。而郭笑延也抓住了(le)这个临床学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十也在实验室待(dài)着。
经过一段时间的接触后,梁庆丰决定和郭笑延共建一个新的实验室,自己掏了7万元,让郭笑延设计(shèjì)空间布局(kōngjiānbùjú)。即便郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个本科生(běnkēshēng)出谋划策。
郭笑延提到,自己是医学领域的新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在(zài)他看来,阶平班给予了他经历和(hé)体验的机会(jīhuì),“这是很珍贵的”。
“阶平班的探索实践,是对复合型(fùhéxíng)医学人才培养(réncáipéiyǎng)趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记(dǎngwěishūjì)呼文亮表示,“学校(xuéxiào)已成立阶平班论文质量指导委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班(jiēpíngbān)的学生离“出师”还有很长的路要走,但他们已(yǐ)逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者:首都医科大学党委宣传部(xuānchuánbù)

编者按:6月1日至27日,北京市教育两委联合前线杂志社策划(cèhuà)推出(tuīchū)“北京高校服务新时代首都发展(fāzhǎn)特别报道”。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市属(shǔ)唯一的本科(běnkē)医学院校,首都医科大学以服务教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代首都发展大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德(lìdé)树人根本任务,统筹推进教育科技(kējì)人才一体(yītǐ)发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平医学科技自立自强作出新贡献。
在全国众多医学院校开设教学改革试点班的大潮下,首都医科大学于(yú)2021年(nián)开设“阶平班”。该班以(yǐ)学校首任校长、两院院士(yuànshì)吴阶平的名字命名,采用本科直博“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才,设置(shèzhì)在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇,也(yě)是挑战。

“阶平班”学生临床(línchuáng)见习合影
几乎每一届(yījiè)新生入学的时候,都会有这样的疑问:学校希望把阶平班学生培养成什么样(shénmeyàng)的人?
“具有医学科学家素养(sùyǎng)的领军人才。”首都医科大学特聘(tèpìn)校长助理、全程指导(zhǐdǎo)阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科初期开始培养学生的科研创新与思辨能力(nénglì),包容不同观点和新奇想法,引导同学们发掘兴趣所在,找到终身学习的动力。”
要想实现这一想法,师生们要面临(miànlín)的挑战不小。首都医科大学基础(jīchǔ)医学院党委书记王伟解释,培养卓越医生(yīshēng)难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命的大事。
第一个要解决的问题,是把学历培养和职业培养融合在一起。阶平班(jiēpíngbān)采取 “5+研究生培养阶段”模式,让学生在连续(liánxù)周期内(nèi)打通学业和职业的平台。
第二个要解决的问题(wèntí),是“在医学方面有更高层次突破,引发医学的变革”。王伟说(shuō):“课程要提升学生思维,让他们增长(zēngzhǎng)获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词(cí)——重构,尤其是数学、化学和英语(yīngyǔ)这样的通识课。

宣武医院临床见习(jiànxí)课堂
面对新的教学(jiàoxué)策略,有着近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果反复调研(diàoyán)和查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在(zhòngzài)数学思维体系的培养,要理解概念的内涵及(jí)背景(bèijǐng),引导学生善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲(jiǎng)线性代数行列式时, “我们改的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样的问题”。
阶平班将医用(yīyòng)高等数学拆分为(fēnwéi)3门课程,医科(yīkē)数学分析、医科线性代数、医科概率论基础;在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学课程。此外,注重学生自学和终身学习能力培养(péiyǎng),部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程重构不仅(bùjǐn)可以促进教学方法的(de)创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发同学们的兴趣和想象力(xiǎngxiànglì),引导大家由已知走向未知,在不断(bùduàn)发现中实现自我成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通(pǔtōng)的临床医学专业有啥区别?孩子毕业出来能(néng)挣多少钱?
“家长倾向于为自己的孩子做好打算,我可能更关注(guānzhù)个人(gèrén)能力的发展。”2022级阶平班(jiēpíngbān)学生王艺婷说。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划(guīhuà)。有的学生给未来“打了一个粗的框架”,有的学生则将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班并不多见,在变化中螺旋式进步才是(shì)常态。定期思辨(sībiàn)讨论或许是学生成长中最大的“变数”——学生们(men)自由组合成10人左右的小组(xiǎozǔ),从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题。阶平班的话题并不总是充满浓浓的“医学(yīxué)味儿”,有时谈(tán)人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导。

对这些讨论,廖新生的(de)要(yào)求是,“‘三个臭皮匠顶一个诸葛亮(zhūgěliàng)’,我们要让‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达,有理有据地表达,有基于逻辑的想象力。”
在(zài)王梓默同学看来,讨论的成就感来自(láizì)自己合理地阐释了(le)观点,并引发了同学思考。而(ér)在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口表达本身。谭乃川记得(jìde),一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感展开,随着讨论的推进,同学们的观点从科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以这样想(xiǎng)”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着走”的。王梓默说:“大一、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标。同时,自学内容的占比很大,没能(néng)一下子适应快节奏。”后来,他意识到当下要(yào)先脚踏实地打好基础。“有一半(yíbàn)是我(wǒ)自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过4届阶平班学生后,老师们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停(bùtíng)地更新知识,跟得上他们的思维。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时(xiǎoshí)甚至更多的时间查阅文献。“学生提出观点(guāndiǎn)的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源,这就是我们(wǒmen)很辛苦的地方(dìfāng),但是一种正向的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院主任医师梁(liáng)庆丰教授的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走(zǒu)的典范。
为持续培养科学研究能力(nénglì),阶平班探索实行双导师(dǎoshī)制进行本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延能力极强,发过顶级期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚的全国眼科文史与学术大会,“但他(tā)只是个(gè)本科生”。而郭笑延也抓住了(le)这个临床学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十也在实验室待(dài)着。
经过一段时间的接触后,梁庆丰决定和郭笑延共建一个新的实验室,自己掏了7万元,让郭笑延设计(shèjì)空间布局(kōngjiānbùjú)。即便郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个本科生(běnkēshēng)出谋划策。

郭笑延提到,自己是医学领域的新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在(zài)他看来,阶平班给予了他经历和(hé)体验的机会(jīhuì),“这是很珍贵的”。
“阶平班的探索实践,是对复合型(fùhéxíng)医学人才培养(réncáipéiyǎng)趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记(dǎngwěishūjì)呼文亮表示,“学校(xuéxiào)已成立阶平班论文质量指导委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班(jiēpíngbān)的学生离“出师”还有很长的路要走,但他们已(yǐ)逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者:首都医科大学党委宣传部(xuānchuánbù)

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎