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平均每6分钟下线一台挖掘机|我的机器人“工友”

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平均每6分钟下线一台挖掘机|我的机器人“工友”

平均每6分钟下线一台挖掘机|我的机器人“工友”

长沙晚报(wǎnbào)全媒体记者 周辉霞 它们(tāmen)是负重大力士(dàlìshì),小小的身板能承载几十公斤的重物,准确地搬运到指定位置;它们是能干细活的“猛张飞”,强壮的六轴臂(liùzhóubì)能自如伸展,指关节握刀切瓜、持焊枪焊钢板…… 1960年,世界第一台用于工业生产的(de)机器人圆柱坐标型Versatran在美国诞生,人们就在钻研探索怎样将工业机器人应用到(dào)生产线(shēngchǎnxiàn)上,提高效率、改善环境、保障安全、降低成本,推动制造工厂(gōngchǎng)从1.0升级到4.0。 据长沙市工信部门(bùmén)统计,2024年(nián),长沙市培育智能制造企业124家、智能工位1587个,工业机器人是推动长沙智造升级的重要力量。近日,记者走进(zǒujìn)中联重科智慧产业城的土方(tǔfāng)机械园区智能工厂,感受(gǎnshòu)机器人工友在生产制造中发挥的重要作用,以及如何重塑生产逻辑,推动长沙制造业加速步入“智造时代”。 20余年三级跳(sānjítiào),机器人成为新工友 今年1月初,工信部(bù)公示了全国首批卓越级智能工厂项目名单,中联重科(zhōngliánzhòngkē)的(de)“挖掘机数字化全流程管理智能工厂”成功入选。在这个工厂,记者采访中联重科土方机械有限公司工艺部工艺规划所所长(suǒzhǎng)兰韦明过程中,认识了各种产线上的机器人工友。 “上世纪90年(nián)代末我们上学那会儿(nàhuìer),机器人在国外的制造工厂(gōngchǎng)其实已经(yǐjīng)成熟应用,但在国内还是令人向往的未来场景。2000年前后,工业机器人在国内工厂逐步实现单工位上岗,现在已成为许多工厂生产的新常态。”兰韦明感慨。 整个园区有300多个机器人(jīqìrén)工友,分布在备料、焊接、机加(jījiā)、涂装(túzhuāng)、装配等不同工位。行走在中大(zhōngdà)挖装配车间生产线上,各种机器人协同作业,AGV小车在地面上来回穿梭。它们更像是产线上的主角,工程师间或出现,观察各个工位上这些不会说话的工友的运行情况。 在支重轮智能化装配工位上,记者看到,一台大型挖掘机的(de)下底盘结构件,被四台六轴机器人簇拥着,它们两两一组,协同(xiétóng)作业。 “这个支重轮又(yòu)大又重,靠人力搬运、安装,是非常艰苦的作业。机器人上岗后,两台(liǎngtái)负责(fùzé)(fùzé)搬运,另外两台负责拧紧螺丝。四台机器人配合,可以在12分钟内完成整台车最多18个支重轮和72颗螺栓的装配任务。”兰韦明介绍。 工业机器人是面向工业的多关节机械手(jīxièshǒu)或多自由度的机器装置,能够自动执行(zhíxíng)工作(gōngzuò)指令。例如运送货物的AGV小车,是模仿人的托举功能。像关节臂工业机器人,广泛应用于焊接(hànjiē)、机加、装配、涂装等岗位,模拟人的关节进行替代工作。它们在作业环境艰苦、危险或者高劳动强度的岗位上替代人类(rénlèi)工作。 从2000年在国内走上生产线(shēngchǎnxiàn),经过(jīngguò)20多年(duōnián)的发展,随着长沙制造业从工业1.0到2.0,再到4.0升级,工业机器人不仅减轻作业难度和强度,更是重塑了生产逻辑。 兰韦明以(yǐ)挖掘机生产制造为例介绍,原材料钢板下料后,焊接(hànjiē)制成结构件,再(zài)进行机械加工,在涂装之后装配、调试,一台挖掘机便能下线。 在工业2.0时代,整个制造(zhìzào)流程只是部分岗位使用工业机器人。升级到(dào)4.0时代后,生产制造全工艺流程实现了自动化(zìdònghuà)、数字化、智能化升级,采用智能化产线,从来料的(de)配送、调度到生产环节的自动化设备,再到生产过程中的检测,工业机器人的使用贯穿整个过程,园区实现了平均每6分钟下线一台挖掘机的“效率奇迹”,“这是(zhèshì)传统制造可能要花几十倍或者更多(duō)的时间才能达到的”。 焊缝一次交检(jiāojiǎn)合格率达到98.5% 作为依赖自身动力和(hé)控制能力来实现各种功能的一种机器,工业机器人可以接受人类指挥,也可以按照预先编排的程序运行(chéngxùyùnxíng),还(hái)可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动。 在中(zhōng)联重科土方机械有限公司工艺(gōngyì)部工艺规划(guīhuà)所焊接工艺工程师(gōngchéngshī)肖华、机器人视觉工程师蒋丰嵘看来,随着传感技术,包括视觉传感器、非视觉传感器和信息处理技术的发展,机器人工友的环境感知能力更加完善,在生产(shēngchǎn)活动中逐渐有了逻辑思维、判断和决策能力,并通过协同作业,带来生产效率乃至生产方式的全面革新,推动工业技术加速(jiāsù)发展。 在装配车间,液压管路检测(jiǎncè)单元就是一个典型(diǎnxíng)的机器人协同作业场景。 过去说起质量把关,就会想起工作人员对照要求(yāoqiú)详细检查产品的(de)场景。如今,这个工位由协作机器人+视觉+电气控制系统(kòngzhìxìtǒng)组成,对每台挖掘机液压管路的装配质量进行自动检测和判断,检测结果以语音、指示灯、面板显示等多种方式呈现,检测结果合格,工件将(jiāng)放行。否则(fǒuzé)工件将被拦截,以杜绝错装、漏装等质量缺陷。 兰韦明介绍,采用机器人高效(gāoxiào)焊接,焊接产线的(de)效率提升70%以上,焊缝一次交检合格率达到98.5%,自动化装配产线的品控能力更是高达(gāodá)100%,质效提升契合了人们对于机器人工友增产提效的诉求,也促进(cùjìn)了对它的进一步开发运用。 过去20年互联网的发展联通了我们每一个人,未来20年随着工业互联网的发展将会(jiānghuì)联通每一台工业机器人,从而带来生产效率乃至生产方式的全面革新(géxīn)。当身边涌现出越来越多的机器人工友时,产线工人怎样去进行角色(juésè)转换?兰韦明(lánwéimíng)谈到一个词:创造效应。 他认为,现在工厂上岗机器人已是寻常,关键是怎样用会、用好机器人。随着中国制造业的转型(zhuǎnxíng)升级,需要(xūyào)工人对机器人运行进行编程、深度应用及运维(yùnwéi),而这将推动产线工人追高逐精(zhújīng),掌握更高的技术,通过对信息技术、遥感技术、程序编程和系统运维的学习,去学习用会、用好机器人,成为能玩转新一代机器人工友(gōngyǒu)的新工友。
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